Entrevistamos a Luis Mora Capitán, director general de PharmaMar.
PharmaMar, fundada en 1986 y perteneciente al Grupo Zeltia, es una compañía biofarmacéutica decidida a avanzar en el tratamiento del cáncer mediante el descubrimiento, desarrollo, producción y comercialización de fármacos innovadores de origen marino.
Luis Mora Capitán, director general de PharmaMar.
Graduado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona, tiene más de 15 años de experiencia financiera en la Industria Farmacéutica.
Trabajó como Controller Financiero para Zambon, S.A. y Pharmazam, S.A. en Barcelona, Responsable financiero de Zambón Portugal y Financial Controller del Grupo Antibióticos (Montedison) en Milán (Italia).
Se incorporó a PharmaMar en el año 2000 como Director Financiero. Tras una etapa como Subdirector General y Director Financiero, en abril de 2007 fue nombrado Director General.
A NIVEL PERSONAL:
¿En qué valores cree? Por orden de prioridad.
Creo en la honestidad y en la lealtad.
Un momento en su vida a destacar positivamente.
Hay muchos momentos importantes en la vida, pero quizás destacaría el nacimiento de mis hijos.
Un momento en su vida a destacar negativamente.
No recuerdo uno en especial.
Se dice: Plantar un árbol, escribir un libro, tener un hijo…
En lo del libro, estoy en ello, el resto ya lo he cumplido.
¿Habría que ponerse algún otro objetivo en la vida?
Pienso que el objetivo general es tener el mayor número de momentos felices, y lo que hay que buscar es a través de qué? o con qué?
Un libro: El Nombre de la Rosa.
Una película: Dersu Uzala de Akiro Kurosawa.
Un personaje clave en su vida: Mi familia.
Un consejo a sí mismo si se encontrara unos años atrás.
Puede que la prudencia me hubiera evitado algunos malos ratos practicando algunos deportes de riesgo.
A NIVEL PROFESIONAL:
Haciendo un ejercicio retrospectivo, ¿está trabajando de aquello que quiso?
Realmente desde los 18 años es lo que quería hacer y trabajar, antes prefería otro tipo de actividad.
Sus estudios, ¿hasta qué punto le han sido de utilidad?
De bastante utilidad, los primeros en la Universidad me sirvieron de base para empezar a crecer profesionalmente, y a lo largo de la vida profesional para estar en continuo aprendizaje, nunca se acaba uno de formar.
¿En qué punto de su experiencia profesional pondría un punto de inflexión?
Un punto de inflexión fue mi trabajo durante cuatro años en Italia. Creo que es una experiencia fundamental en la carrera profesional, aparte de ir a un país con cultura, idioma y forma de trabajar diferentes, te haces más abierto a nuevos conceptos, aumenta tu capacidad de adaptación y por lo tanto adquieres una visión más amplia.
¿Cuáles cree que son las claves para una buena promoción?
Hay varios factores, pero destacaría el compromiso, la capacidad de trabajo y la asunción de responsabilidades.
¿En qué momento hay que decidir cambiar de “barco”?
Yo he cambiado dos veces de “Barco”, y en ambas surgió la oportunidad cuando realmente ya no me sentía involucrado con el proyecto.
COYUNTURA ACTUAL:
¿Ha sacado alguna conclusión de esta crisis?
De esta, como de todas las crisis se sacan muchas conclusiones, pero sabiendo el origen de esta, la conclusión es que “No todo vale” para ofrecer crecimientos constantes de dos dígitos y que la flexibilidad debe ser una realidad para no quedarse atrás en la salida de la crisis.
Ante la situación actual, ¿qué soluciones/actitud toma su empresa?
Afortunadamente esta crisis ha coincidido con nuestra llegada al mercado internacional en 2007 y ahora, en 2009 hemos obtenido otra aprobación para la comercialización en Europa de nuestro fármaco Yondelis para el tratamiento de cáncer de Ovario, por lo tanto el 80% de nuestras ventas son exportaciones y nuestra cuenta de resultados ha ido mejorando desde 2007 y esperamos entrar en beneficios en 2010. Lo que si hemos hecho es un control mayor sobre los gastos e inversiones y hemos revisitado determinados procesos internos con el objetivo de mejorar la productividad.
En el sector de RRHH es donde hay que tener más sensibilidad en estos momentos, ¿qué mensaje transmitiría a nuestros lectores?
No es un momento fácil, casi todas la Compañías están ajustando plantillas para afrontar tanto la caída del consumo como la caída de los precios, pero estamos viendo como las Empresas con un alto componente tecnológico y los trabajadores con alta cualificación son menos vulnerables a este tipo de coyunturas, por lo tanto la formación, unida a la flexibilidad y a la movilidad geográfica son y van a ser cada vez mas importantes a la hora de encontrar empleo.
Agradecemos a Luis Mora Capitán su tiempo dedicado para esta entrevista.
Felicidades por la entrevista.
Parece una persona con una gran calidad personal, muy diferente de mi CEO
Un saludo.
Laura.